
Обо мне
Снимаю предприятия промышленности, компании и организации, работников и руководителей, производства и технологии, оборудование и готовую продукцию.
Имею высшее техническое образование (сервис транспортных и технологических машин и оборудования) и опыт работы на предприятии по ремонту и обслуживанию специальной техники. За 13 лет прошел путь от инженера-технолога цеха до главного конструктора. Поэтому имею подробное представление о технических и организационных процессах, протекающих внутри предприятий.
Технический склад ума, творческий потенциал и интерес к промышленности помогают чувствовать себя уверенно во время фотосъемки, обращать внимание на ключевые моменты, раскрывать суть процессов и реализовать поставленные заказчиком задачи.
Человек, который ведет за собой
Своей главной внутренней задачей считаю повествование о человеке через профессию, о вызовах трудовой деятельности и достижениях.
Уверен в необходимости возврата популярности рабочих профессий, повышения их ценности, а также воспитания уважения к ним.


Не только люди
Разумеется, в современных условиях человек не всегда является основной рабочей единицей. Технически сложные машины, силовое и точное оборудование, вспомогательные устройства и механизмы — все это пришло на замену человеку там, где заканчиваются его ресурсы или возможности. Поэтому в процессе съемки я уделяю не меньше внимания средствам оснащения предприятий.
Предметно о продукции
Результатом деятельности любого промышленного предприятия является готовая продукция. Она — конечная цель производства, воплощение качества и показатель технологичности компании, лучшее предложение на рынке среди конкурентов. Поэтому визуальное представление должно содержать исчерпывающую информацию о ней: размеры, цвет, текстуру, форму, материал, функциональные возможности, преимущества, инженерные и даже дизайнерские решения. Также важно понимание правильного ракурса, определение рабочей стороны продукта и его положения в пространстве.
Мой опыт предметной фотосъемки позволяет успешно решить эту задачу.

